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阜康市老舊小區(qū)電力改造項目紀(jì)實
自今年2月以來，受疫情影響，我們設(shè)計部開工較晚，直到3月底，人員才陸續(xù)到崗。項目實施設(shè)計先行，剛到公司就看到公司領(lǐng)導(dǎo)忙碌的身影和從不間斷的電話，電話中頻繁流露出與業(yè)主在時間、工作時序上的各種溝通和協(xié)調(diào)。4月5日，部門承接了阜康老舊小區(qū)電力改造項目，我很有幸成為了4人設(shè)計團(tuán)隊中的一員，因疫情及其他原因，該項目時間緊任務(wù)重，對于我們來說有很大的壓力。
阜康老舊小區(qū)改造是一項民生工程，整個小區(qū)分別改造的有供暖、給排水、路燈、綠化、電力、充電車棚及路面硬化等。在本項目中，我公司承接的是老舊小區(qū)電力改造項目。因為本次老舊小區(qū)改造項目的多元化，電力管線與其他改造項目的管線交叉、跨越點居多，項目的時序性及管線的選取也是重中之重。
業(yè)主通知18個小區(qū)的勘察收資及圖紙出具須在10天之內(nèi)完成。公司領(lǐng)導(dǎo)深知任務(wù)的緊迫性，也是派出黃自平、古朋坤、李少雷、劉雙龍四位同事前往阜康市進(jìn)行老舊小區(qū)現(xiàn)場收資及出圖。在部門同事的共同努力下按照業(yè)主的時間節(jié)點完成了項目收資及初版圖紙的繪制。
施工階段應(yīng)業(yè)主要求公司安排我進(jìn)行現(xiàn)場工代，一是為了實時跟進(jìn)該項目的進(jìn)展情況，二是為了更好的學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工與設(shè)計的差異性，同時配合施工班組人員進(jìn)行現(xiàn)場廊道調(diào)整、圖紙修改，也是理論與實踐的結(jié)合。老舊小區(qū)改造也是各個項目同時施工，廊道局限性嚴(yán)重，施工作業(yè)面少之又少。本著先下手為強(qiáng)后下手遭殃的原則施工單位也是加班加點的搶活，現(xiàn)場有問題現(xiàn)場修改，在滿足電力規(guī)程規(guī)范的基礎(chǔ)上及時調(diào)整及優(yōu)化設(shè)計方案。現(xiàn)小區(qū)改造土建部分總體已完成80%。
疫情的反撲，烏魯木齊再次按下了暫停鍵，隨著確診數(shù)量的增長，全疆也按下了暫停鍵。項目整體也是戛然而止。設(shè)計存在與現(xiàn)場無法實施跟進(jìn)，有問題不能及時修改與優(yōu)化，施工因存在原材料進(jìn)不來，棄渣運不出去無法施工，設(shè)備廠家存在原材料不到位等問題無法排產(chǎn)。項目實施進(jìn)度也是嚴(yán)重的滯后。現(xiàn)能做到的就是積極配合疫情防控要求居家隔離，給自身充電補(bǔ)充能量，做好項目開展的實施計劃。
最后向一線堅守崗位的同事致敬，向堅守在疫情一線的醫(yī)護(hù)人員致敬，向社區(qū)工作人員及辛勤勞動的志愿者致敬。加油！